Digitale Transformation
Interim Management & Beratung für digitale Transformation und Vertrieb
Wir übernehmen Verantwortung auf Zeit oder erarbeiten mit Ihnen die richtigen Optionen und setzen sie um. Erfahrene Executives mit Hands-on-Mentalität.
Zwei Wege zu mehr Wirkung.
Interim Management
Wir übernehmen kurzfristig operative Verantwortung, z. B. als Interim Head of E-Commerce oder Interim Vertriebsleiter.
Managementberatung
Strategie, Geschäftsmodell und Multichannel-Vertrieb: Optionen erarbeiten und gemeinsam umsetzen.
Digitale Transformation, innovative Technologie & KI, verändertes Kundenverhalten und neue Wettbewerber verändern Märkte nachhaltig und grundlegend. Als Experten für Interim Management und Beratung begleiten wir Sie dabei, ihr Unternehmen auf veränderte Anforderungen auszurichten, Zukunftschancen zu nutzen und die richtigen strategischen Schwerpunkte zu setzen. Wir führen geschäftskritische Transformationsvorhaben messbar und sicher zum Erfolg.
Kompetenzen
Wo wir Unternehmen voranbringen.
Digitale Geschäftsmodelle
Von der Marktanalyse über den Business Case bis zum Go-to-Market.
Vertriebsoptimierung
Strategie ausrichten, Kanäle ordnen, Neukundengewinnung steigern und Vertriebsorganisation aufbauen.
E-Commerce und Plattformen
Online-Geschäft, Conversion-Rate steigern, Shop- und Plattform-projekte steuern und mit den übrigen Kanälen verbinden.
Transformationsgestaltung
Target Operating Model definieren, Strukturen und Prozesse optimieren, Veränderung umsetzen und dabei die Menschen im Fokus behalten.
Kundenstimmen
Das sagen unsere Kunden.
„Was ich suchte: ein Schweizer Taschenmesser – und mit Patrick Feil habe ich genau das gefunden.“
Katja Both, Head of Digital Business Capabilities, SENEC GmbH
„Patrick Feil hat uns mit seiner strategischen Expertise in der Konzeption und Umsetzung eines neuen, digitalen Geschäftsmodells unterstützt … bis hin zur Entwicklung eines funktionsfähigen und produktiven Prototypen.„
Dr. Stefan Gladbach, Leiter Digitale Plattformen, Yello Strom GmbH
„Patrick hat uns als Impulsgeber und strategischer Sparringspartner, vor allem aber auch bei der operativen Ausprägung von Geschäftsmodellen als Fachexperte und aktiver Gestalter sehr wirksam unterstützt.„
Christian Arnold, Senior Vice President Geschäftsfeld Innovation, EWE AG
„Patrick arbeitet schnell, präzise und eigenständig, agiert klug, zielorientiert und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl.„
Dr. Anja Hagen, Geschäftsführerin Bildung Inland, Cornelsen GmbH
„Patrick verfügt nicht nur über einen riesigen Erfahrungsschatz – er kann dieses Wissen auch in jeden Kontext transferieren und konnte so für uns die richtigen Impulse setzen.„
Thomas Stebich, Leiter Parconomy – Innovationsmanagement, EnBW AG
Referenzen
Erfahrung in Unternehmen wie diesen.
Sprechen wir über Ihre Situation.
Unverbindlich, vertraulich, kurzfristig.