Interim Management – Geschäftsmodell
Geschäftsmodell anschieben
Beim Aufbau oder der Skalierung von Geschäftsmodellen werden die Grundsteine für den späteren Erfolg gelegt.
Wachstumsvoraussetzungen für neue Geschäftsmodelle schaffen
Ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln ist der erste Schritt – es erfolgreich am Markt zu etablieren und profitabel zu skalieren, die eigentliche Herkulesaufgabe. In etablierten Unternehmen fehlen oft die Agilität, die technologische Übersetzungskompetenz oder schlicht die dedizierten Ressourcen, um innovative Konzepte abseits der etablierten Kernprozesse hochzuziehen. Ohne eine fokussierte Führung verharren bahnbrechende Ideen oft in der Pilotphase oder scheitern an der trägen Umsetzung im bestehenden System. In Start-Ups oder Scale-Ups fehlt es oft am Know-how über Mechanismen, um weiteres Wachstum zu generieren oder tragfähige Strukturen und Prozesse zu etablieren.
Unsere Interim Manager bringen das Mindset und die stringente Umsetzungskraft mit, um neue Geschäftsmodelle schnell auf die Straße zu bringen und die Skalierung zu gestalten. Sie fungieren als Katalysator an der Schnittstelle von Business, Technologie und Vertrieb. Frei von internen Denkmustern etablieren sie agile Strukturen, bauen digitale Vertriebskanäle auf und steuern die Skalierung datengetrieben sowie ergebnisorientiert. Mit ihrer Erfahrung minimieren sie teure Fehlversuche, sichern eine kurze Time-to-Market und verankern das neue Geschäftsmodell nachhaltig und profitabel in Ihrer Organisation.
Einsatzrollen
Wen brauchen Sie?
So läuft ein Mandat ab.
1
Gespräch
Aufgabe und Ziele klären.
2
Profil
Passende Besetzung in wenigen Wochen.
3
Einsatz
Operative Verantwortung im Unternehmen.
4
Übergabe
Geordnete Übergabe an Ihr Team.
Häufige Fragen
Was ist Interim Management?
Interim Management heißt: Eine erfahrene Führungskraft übernimmt für begrenzte Zeit operative Verantwortung in Ihrem Unternehmen. Auftrag, Zeitraum und Ziel stehen von Anfang an fest.
Was unterscheidet Interim Management von Unternehmensberatung?
Beratung liefert Konzepte und Empfehlungen. Interim Management setzt um und trägt Verantwortung. Bei DT Partners ist beides aus einer Hand möglich.
Was kostet ein Interim Manager?
Abgerechnet wird in der Regel nach Tagessatz. Er hängt von Rolle, Umfang, Dauer und Komplexität ab. Interim Manager erwirtschaften oft ein Mehrfaches ihrer Vergütung für das Unternehmen, indem sie teure Verzögerungen abwenden, Impulse für zusätzliche Erlösströme oder Kosteneinsparungen einbringen.
Wie schnell kann ein Interim Manager starten?
Meist innerhalb weniger Wochen, bei Dringlichkeit oft auch schneller. Durch unser breites Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten sind wir in der Lage, für die meisten Anlässe kurzfristig einen Interim Manager in Einsatz zu bringen.
Sprechen wir über Ihre Situation.
Unverbindlich, vertraulich, kurzfristig.