Interim Management – Head of Marketing
Interim Head of Marketing
Wir führen Ihr Marketing auf Zeit, sorgen für Sichtbarkeit und Leads, optimieren die Kanalsteuerung und bringen die Marketingorganisation voran.
Aufgaben
Sofortmaßnahmen & Marketing Audit
- Vakanz-Überbrückung: Sofortige operative Übernahme der Abteilungsleitung zur Absicherung laufender Kampagnen und Budgets.
- Budget- & Performance-Audit: Radikale Überprüfung aller Marketingausgaben (ROI-Check) und ggf. Reallokation (evtl. sofortiger Stopp unrentabler Kanäle).
- Lead-Pipeline sichern: Ad-hoc-Optimierung bestehender digitaler Kampagnen zur kontinuierlichen Generierung von B2B-Anfragen.
- Agentur-Screening: Schnelle Evaluierung und Steuerung externer Dienstleister, Werbeagenturen und Freelancer.
Marketing Excellence (Marketing Tech & Digitale Transformation)
- Marketing-Automation einführen: Schnelles Aufsetzen automatisierter E-Mail-Strecken, Lead-Nurturing-Prozesse und Scoring-Systeme.
- Tool-Stack optimieren: Konsolidierung und Integration moderner Marketing-Tools mit dem Vertriebs-CRM.
- Datengetriebenes Tracking: Etablierung eines transparenten KPI-Dashboards für die Steuerung und verlässliche Reports an die Geschäftsführung.
- SEO- & Content-Offensive: Sofortige strategische Ausrichtung des Contents auf suchmaschinenrelevante Keywords zur Senkung der Klickkosten.
Team-Stabilisierung & Schnittstellen-Optimierung
- Führung in Umbruchphasen: Motivation und Strukturierung des Marketingteams bei Restrukturierungen oder nach Kündigungen.
- Sales-Alignment umsetzen: Beseitigung von Reibungsverlusten an der kritischen Schnittstelle zwischen Marketing und Vertrieb.
- Prozess-Standardisierung: Einführung agiler Projektmanagement-Methoden (z. B. Scrum/Kanban) im Marketing-Alltag.
- Nachfolge-Unterstützung: Erstellung des Qualifikationsprofils und Fach-Onboarding für die permanente Nachfolge-Besetzung.
Strategische Kampagnenführung & Produktlaunches
- Go-to-Market-Begleitung: Konzeption und Exekution von Kampagnen für Produktlaunches oder Markteintritte.
- B2B-Positionierung schärfen: Schnelle Anpassung von Botschaften, Landingpages und Vertriebsunterlagen an verändertes Kundenverhalten.
- Account-Based-Marketing (ABM): Aufbau zielgerichteter Kampagnen zur direkten digitalen Ansprache von definierten Wunsch-Großkunden.
Typische Anlässe
Interim Head of Marketing oder Marketingleiter kommen zum Einsatz, wenn Wachstumsschwellen erreicht sind, spezifische Kompetenzen gefordert sind, die im Unternehmen aktuell nicht verfügbar sind, oder zur schnellen Überbrückung einer vakanten Position.
Die Einsatzfelder sind vielfältig – während wachstumsstarke Unternehmen oft Unterstützung bei der strukturellen Neuausrichtung und der Professionalisierung ihrer Lead-Generierung benötigen, stoßen etablierte Player an Wachstumsgrenzen, die einen stärkeren Fokus auf eine RoI-basierte, datengetriebene Steuerung aller Marketingkanäle erforderlich machen.
Beim Marketingaufbau im Rahmen einer Geschäftsmodellimplementierung steht eine pragmatische, oft testgetriebene Vorgehensweise wie Performance-Marketing und agiles Prototyping im Vordergrund, während Unternehmen in der Skalierungsphase stabile Prozesse, automatisierte Kampagnenstrukturen und zusätzliche Capabilities benötigen.
Hintergrund
Unsere Mandate im Marketing sind so vielfältig wie Ihre Anforderungen. Unsere Manager bauen die Marketing-Infrastruktur in Start-ups oder neuen Business Units auf, führen das Marketing in etablierten Unternehmen in die nächste digitale Wachstumsstufe oder fungieren als strategische Sparringspartner für das Executive Board bei der Neuausrichtung von Marke, Lead-Generierung und Go-to-Market-Strategien.
Kundenstimmen
Das sagen unsere Kunden.
„Was ich suchte: ein Schweizer Taschenmesser – und mit Patrick Feil habe ich genau das gefunden.„
Katja Both, Head of Digital Business Capabilities, SENEC GmbH
„Patrick Feil hat uns mit seiner strategischen Expertise in der Konzeption und Umsetzung eines neuen, digitalen Geschäftsmodells unterstützt … bis hin zur Entwicklung eines funktionsfähigen und produktiven Prototypen.„
Dr. Stefan Gladbach, Leiter Digitale Plattformen, Yello Strom GmbH
„Patrick hat uns als Impulsgeber und strategischer Sparringspartner, vor allem aber auch bei der operativen Ausprägung von Geschäftsmodellen als Fachexperte und aktiver Gestalter sehr wirksam unterstützt.“
Christian Arnold, Senior Vice President Geschäftsfeld Innovation, EWE AG
„Patrick arbeitet schnell, präzise und eigenständig, agiert klug, zielorientiert und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl.“
Dr. Anja Hagen, Geschäftsführerin Bildung Inland, Cornelsen GmbH
„Patrick verfügt nicht nur über einen riesigen Erfahrungsschatz – er kann dieses Wissen auch in jeden Kontext transferieren und konnte so für uns die richtigen Impulse setzen.“
Thomas Stebich, Leiter Parconomy – Innovationsmanagement, EnBW AG
Einsatzanlässe
Wann setzen Unternehmen Interim Manager ein?
Meist steckt ein konkreter Anlass dahinter. Wählen Sie den, der Ihrer Situation am nächsten kommt.
Anlass 1
Vakanz überbrücken
Eine Schlüsselposition ist unbesetzt oder wird neu besetzt. Wir übernehmen operative Verantwortung, liefern Impulse, führen ggf. Anpassungen durch und sorgen für eine geordnete Übergabe.
Anlass 2
Fehlende Kompetenz
Das Thema ist neu für Ihr Team, etwa Plattform-Geschäftsmodell, KI-Integration oder Post-Merger-Integration. Wir bringen Erfahrung aus vergleichbaren Mandaten mit.
Anlass 3
Zusätzliche Kapazität
Das Management ist ausgelastet, aber es steht ein Thema an, dass Management Attention erfordert. Wir übernehmen kurzfristig Verantwortung und bringen das Thema voran.
Anlass 4
Sondersituation
Reorganisation, Relaunch, Markteintritt oder M&A Transaktion: Wir navigieren durch diese anspruchsvolle Zeit und behalten dabei alles Wichtige im Blick.
Anlass 5
Neues Geschäftsmodell aufbauen
Wir unterstützen bei Aufbau, Pilotierung und Skalierung neuer Geschäftsmodelle, digitaler Plattformen und neuer Vertriebskanäle.
Sprechen wir über Ihre Situation.
Unverbindlich, vertraulich, kurzfristig.