Interim Management – Kompetenzbedarf

Besondere Expertise gefragt

Wir übernehmen Aufgaben, für die besonderes Know-How oder die entsprechende Erfahrung erforderlich ist.

Fehlende Kompetenz im Unternehmen

Gerade in Zeiten von Veränderungen ist oft das erforderliche Wissen oder die Erfahrung im Unternehmen nicht vorhanden, um bestimmte Aufgaben effektiv zu meistern. Oft resultiert der veränderte Kompetenzbedarf aus Sondersituationen, z.B. im Rahmen einer M&A-Situation, einer Post-Merger-Integration, eines Transformationsprojekts oder anderer temporär begrenzter Aufgaben. Manchmal geht es auch darum, Themen anzuschieben und später an die interne Mannschaft zu übergeben.

Interim Manager helfen, Kompetenzlücken temporär zu überbrücken oder langfristig schließen, in dem sie entweder Verantwortung übernehmen, bis eine Aufgabe abgeschlossen ist oder Strukturen aufbauen, an die die Verantwortung übertragen werden kann.

Einsatzrollen

Wen brauchen Sie?

Interim Head of Digital

Digitalstrategie und Organisation verantworten.

Zur Einsatzrolle →

Interim Vertriebsleiter / CSO

Kanäle ordnen, Marge und Wachstum steuern.

Zur Einsatzrolle →

Interim Head of Marketing

Vermarktung, Marke und Kanäle neu aufstellen.

Zur Einsatzrolle →

Interim Head of E-Commerce

Online-Geschäft aufbauen und führen.

Zur Einsatzrolle →

Interim Geschäftsführer

Unternehmerische Führung auf Zeit.

Zur Einsatzrolle →

Interim Programmleiter Transformation

Transformationsprogramme steuern.

Zur Einsatzrolle →

So läuft ein Mandat ab.

1

Gespräch

Aufgabe und Ziele klären.

2

Profil

Passende Besetzung in wenigen Wochen.

3

Einsatz

Operative Verantwortung im Unternehmen.

4

Übergabe

Geordnete Übergabe an Ihr Team.

Häufige Fragen

Was ist Interim Management?

Interim Management heißt: Eine erfahrene Führungskraft übernimmt für begrenzte Zeit operative Verantwortung in Ihrem Unternehmen. Auftrag, Zeitraum und Ziel stehen von Anfang an fest.

Was unterscheidet Interim Management von Unternehmensberatung?

Beratung liefert Konzepte und Empfehlungen. Interim Management setzt um und trägt Verantwortung. Bei DT Partners ist beides aus einer Hand möglich.

Was kostet ein Interim Manager?

Abgerechnet wird in der Regel nach Tagessatz. Er hängt von Rolle, Umfang, Dauer und Komplexität ab. Interim Manager erwirtschaften oft ein Mehrfaches ihrer Vergütung für das Unternehmen, indem sie teure Verzögerungen abwenden, Impulse für zusätzliche Erlösströme oder Kosteneinsparungen einbringen.

Wie schnell kann ein Interim Manager starten?

Meist innerhalb weniger Wochen, bei Dringlichkeit oft auch schneller. Durch unser breites Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten sind wir in der Lage, für die meisten Anlässe kurzfristig einen Interim Manager in Einsatz zu bringen.

Sprechen wir über Ihre Situation.

Unverbindlich, vertraulich, kurzfristig.

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